来到公司已经数月有余,以前一直都是被项目负责人带领去做外业,一切都有负责人进行统筹安排,虽然自己可以胜任每项工作,但是在自己事后总结的时候总是感觉缺少了一些东西。
青铜峡厂房钢结构安全性评估项目作为自己第一个带队去做的外业,现在回想起来,有很多地方需要自己反思,争取下一次做得更好。
从得知要去做项目开始,首先和营销及业主沟通各种细节,到安排出行以及做各种出发前的准备,体会到了事无巨细都需要自己去经手,做到仔细再仔细。凭借榆林煤棚的半个月给自己带来的宝贵经验,到达现场后进行工作分工,在保证操作规范的同时确保时间安排的合理性。协调现场的各类事项,寻找图纸,在第一天工作结束时和业主沟通确认第二天需要拆除的部分,并明确时间。第一次真正的了解到了身为一个项目负责人,不只是需要工作做得好,和业主沟通也是很重要的一项工作。虽然这只是一个评估类项目,但我觉得对自己的帮助是巨大的,是在公司迈出的一大步,感谢杨工及耀中在项目过程中给予的帮助,感谢公司这个平台给我带来的巨大进步。
述职完成后,听取总部各位领导的意见,进行反思,考虑自己接下来的发展方向,在自己的专业基础上去深入发展,吃透一种类型的项目之后再去下一个市场。同时更加认真的学习技能提升自己,学习各种成熟项目负责人的带队经验及现场思路,相信自己可以做的越来越好。
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厂房检测站:18601763426
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